Pamukkale Üniversitesi Rektörlüğünde gerçekleşen toplantıda Rektör Prof. Dr. Mahmud Güngör, PAÜ’de 365 Gün adlı sunumunda “çalışma barışı” odaklı “katılımcı liderlik ve şeffaf yönetim” anlayışıyla yürütülen çalışmaların, üniversiteyi hem ulusal hem de uluslararası düzeyde daha güçlü bir konuma taşıdığının altını çizdi.

Yeni yönetim anlayışıyla birlikte ilk adımda Pamukkale Üniversitesi’nde kurumsal aidiyetin güçlendirilmesine odaklanıldığını, yönetim süreçlerinde şeffaflık ve katılımcılığın ön plana çıkarıldığını ifade eden Rektör Güngör, akademik değerlendirme sisteminde 20 yıl aradan sonra yapılan kapsamlı güncelleme ile kalite odaklı yeni bir dönem başlatıldığını vurguladı. 

“Yönetim Temamız: Çalışma Barışı”

Göreve başladıkları ilk günden itibaren kurumsal yönetimde dönüşümü hedeflediklerini belirten Rektör Güngör, “Katılımcı liderlik anlayışını benimsedik, şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim modeli oluşturduk. Bu sayede çalışma barışını sağlamayı hedefledik. Üniversitemizde kurumsal aidiyeti güçlendiren önemli adımlar attık” ifadelerini kullandı.

“Yeni Yatırımlarımızla Kampüsümüzü Güçlendirdik”

Son bir yılda gerçekleştirilen yatırımlara dikkat çeken Güngör, şu bilgileri paylaştı: “Üniversitemizin bakım-onarım ve altyapı yatırımı gerçekleştirdik. Bunlardan örnek olarak; inşaatı devam eden 10.000 metrekarelik Diş Hekimliği Uygulama Hastanemizin yeni binası, Hukuk ve Mimarlık Fakültelerimizin yer aldığı toplam 12.000 metrekarelik yeni binamız da tamamlanmak üzere, Denizli Teknik Bilimler MYO’da 6.000 metrekarelik yeni eğitim alanları oluşturduk. Kampüsümüzde yeşil alan büyüklüğünü 260.000 metrekareye ulaştırdık.”

“Akademik Kalitede 20 Yıl Sonra Köklü Değişim”

Akademik kaliteyi artırmaya yönelik adımları da değerlendiren Rektör Güngör, “Öğretim üyeliğine yükseltilme ve atanma kriterlerini 20 yıl sonra ilk kez güncelledik. Son bir yılda 11 lisans, 7 ön lisans 18 yeni akreditasyon ile birlikte akredite bölüm/program sayımızı toplamda 20’ye çıkardık.” dedi.

Yeni akademik birimler ve programlarla üniversitenin eğitim yelpazesini genişlettiklerini belirten Güngör, yapay zekâ, dijital tarım ve mühendislik alanlarında yeni açılımlar yaptıklarını da sözlerine ekledi.

200’ün Üzerinde Bilimsel Araştırma Projesi

Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinatörlüğümüzde proje çeşitliliğini ve destek kapasitesini güçlendirerek 230 milyon bütçe ile 289 Bilimsel Araştırma Projesine destek sağladık. 207 Bilimsel Araştırma Proje (16 TÜBİTAK, 118 TÜBİTAK Öğrenci Projesi, 3 TÜSEB Projesi, 5 AB Projesi, 65 TTO Projesi) içinde tamamlan; 92 araştırma projesi (2 TÜBİTAK Projesi, 37 TÜBİTAK Öğrenci Projesi, 1 TÜSEB Projesi, 52 TTO Projesi), devam eden; 115 araştırma projesi (14 TÜBİTAK Projesi, 81 TÜBİTAK Öğrenci Projesi, 2 TÜSEB Projesi, 5 AB Projesi, 13 TTO Projesi) bulunmaktadır. Pamukkale Üniversitesi bünyesinde yürütülen TÜBİTAK, Avrupa Birliği ve benzer dış kaynaklı projelerden son bir yılda 200’ün üzerinde projemiz ile bilimsel kalite ve araştırmada kararlılıkla ilerlemeye devam ediyoruz. 

“41 Ülkede 1470 Anlaşmayla Küresel Bir Üniversiteyiz”

Uluslararasılaşma alanında elde edilen başarıya dikkat çeken Rektör Prof. Dr. Güngör, “Bugün 41 ülkede 67 üniversite ile toplam 1470 anlaşmaya ulaşmış durumdayız. Bu güçlü küresel ağ, üniversitemizin uluslararası görünürlüğünü önemli ölçüde artırdı” ifadelerini kullandı.

“Kamu ve Sanayi ile 54 Protokol İmzaladık”

Üniversite-sanayi ve kamu iş birliklerine de değinen Güngör, “Bir yıl içerisinde 54 kurumsal protokol imzalayarak üniversitemizi ulusal ve yerel kurumlarla ve sektörle daha güçlü şekilde buluşturduk. Bu iş birlikleri sayesinde hem öğrencilerimize uygulama imkânı sunduk hem de bölgesel kalkınmaya katkı sağladık” şeklinde konuştu.

“Spor ve Öğrenci Başarılarında Büyük Sıçrama”

Öğrenci odaklı çalışmaların sonuç verdiğini belirten Güngör, “Üniversitemiz, Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu sıralamasında 82. sıradan 7. sıraya yükseldi. Sporcularımız 10 altın, 11 gümüş ve 16 bronz madalya kazanarak önemli bir başarıya imza attı” diye konuştu.

“Sağlıkta Dijitalleşme ve Hizmet Kalitesi Artırılıyor”

Pamukkale Üniversitesi Hastaneleri’nde yürütülen çalışmalara da değinen Rektör Prof. Dr. Güngör, sağlık hizmetlerinde dijital dönüşüm sürecinin hızlandığını ve yeni yatırımlarla hizmet kalitesinin artırıldığını ifade etti. Ayrıca Karahayıt Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi’nin konaklamalı bir yapıya dönüştürülmesi için ihale aşamasına gelindiğini belirtti.

“Yüzlerce Etkinlik ile Aktif Bir Kampüs”

Kampüs hayatının ve toplumsal katkının üniversitenin temel misyonlarından biri olduğunu vurgulayan Güngör, “Kan bağışı kampanyalarından sosyal sorumluluk projelerine, eğitim faaliyetlerinden farkındalık etkinliklerine kadar çok sayıda çalışma yürüttük. ‘Aile Yılı 2025’ kapsamında düzenlenen 100’ün üzerinde, birimlerimiz tarafından düzenlenen 200’ün üzerinde ve topluluklarımız tarafından düzenlenen 800’ün üzerinde etkinlik ile kampüsümüz her daim aktif kaldı” dedi. 

“Pamukkale Üniversitesi’ni Geleceğe Taşımaya Devam Edeceğiz”

Rektör Prof. Dr. Mahmud Güngör, açıklamasını şu sözlerle tamamladı: “365 gün gibi kısa bir sürede önemli mesafeler kat ettik. Ancak bunu bir başlangıç olarak görüyoruz. Bilim üreten, topluma değer katan ve uluslararası alanda söz sahibi bir üniversite olma hedefiyle çalışmalarımıza kararlılıkla ve hızla devam edeceğiz.”