PAÜ Teknoloji Fakültesi Konferans Salonu’nda 12-13 Şubat tarihlerinde iki gün ve yüz yüze olarak gerçekleştirilecek olan eğitimin açılış programında konuşma yapan Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Ersan Öz şunları kaydetti: “Projesiz akademisyen ataması, projesiz ödüllendirme, projesiz bir iş yapma dönemi kapandı diyebiliriz. Hatta bu akademik kriterlerle de alakalı çalışırken başta Rektör Hocam, Mehmet Hocam herkesin bir projesi olsun öğrenciler projeye yönlendirilsin diye odaklanmışlardı böyle de devam ediyor. Bu dünyada da böyle, Türkiye’de de böyle. Bizim Proje Destek Ofisimiz de Uğur Hocamız sağ olsun böyle bir eğitim düzenlediler. Başka üniversitelerde de yapılıyor. Songül Hocamız da fedakârca yapabiliriz dedi. Haklı sayıda da bir talep oldu. Dolayısıyla bu talebi iki sınıfa bölelim diye planladık. İlk otuz kişilik grubumuz niye ilk sizsiniz? İlk başvuran otuz kişi olmaları dolayısıyla birinci başvuru belirtenin iki gün boyunca eğitim sonrası sertifikasyonda yapılacak. Bundan sonraki eğitimlerimizi de daha profesyonel bir şekle dönüştürerek gerçekleştirmek istiyoruz. Başvuruda bulunan ve emeği geçen herkese teşekkür ediyorum, umuyoruz sizler için faydalı olur. Hocamıza ve proje destek ofisimize ayrıca çok teşekkür ediyor ve kolaylıklar diliyorum.”

30 akademisyen ile sınırlı kontenjanda iki gün boyunca gerçekleştirilecek Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi, Güney Ege Kalkınma Ajansı (GEKA) Proje Uzmanı Songül Başar tarafından verilecek. Eğitime başvuran kontenjan dışında kalan diğer akademisyenler için ise Bahar döneminde aynı eğitimin tekrar verilmesi planlanıyor.

Güney Ege Kalkınma Ajansı (GEKA) Proje Uzmanı Songül Başar yaptığı konuşmada şunları ifade etti: “Sıkça projelerde karşılaştığımız kelimeler, işte genel amaçları, proje amacıdır, mantıksal çerçeve matriksi, hedef, paydaş hani bu kelimeleri hep böyle duymuşsunuzdur ama neler olduğunu tam net bir şekilde eğitimimizde uygulamalı bir şekilde bunlara odaklanacağız. Ben sizlere genel olarak proje döngüsünü başlangıçta fikir aşamasından sonuna kadar uygulamayla dahil bir şekilde ve de Güney Kalkınma Ajansı da projelerde uygulama aktarımı yapabileceğim bütçelerinden bahsedeceğim. Sizin sorularınızla da bu eğitim daha şekillenecek. TÜBİTAK ya da diğer programlarla ilgili daha detaylı başvuru koşullarını Proje Destek Ofisi yetkilileri tarafından sizlere aktaracak. Bugün benim vereceğim eğitim kapsamında projenin başvuru koşulları bölümüyle değil daha çok proje kısmına odaklanacağız.”

Katılımcıların fonlama kaynakları farketmeksizin proje fikri geliştirilmesinden uygulama, izleme ve değerlendirme aşamalarına kadar uzmanlık kazanmasını amaçlayan Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) eğitimlerinin amacı, katılımcılara bir projenin fikir aşamasından uygulanmasına ve sonuçlarının değerlendirilmesine kadar tüm süreçte gerekli olan planlama, bütçeleme ve raporlama tekniklerini uygulamalı olarak öğretmek. Program kapsamında ayrıca katılımcıların ulusal ve uluslararası fon programlarına yönelik proje geliştirme ve yürütme kapasitelerini güçlendirmeyi amaçlıyor.

TÜBİTAK, AB Hibe Programları, Dünya Bankası, KOSGEB, Kalkınma Ajansları gibi ulusal ve uluslararası fon sağlayıcı kurumlara yönelik proje hazırlama yöntem ve teknikleri, “Proje Döngüsü Yönetimi” yaklaşımıyla uygulamalı şekilde aktarılacak eğitimin içeriğinde; Proje Nedir, Proje Döngüsü Yönetimi, Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı, Mevcut Durum Analizi, Sorun Analizi, Paydaş Analizi, Hedef Analizi, Strateji Analizi, Mantıksal Çerçeve Matrisi, Faaliyet ve Kaynak Planlaması, Bütçe, KAYS Proje Girişi gibi konu başlıkları yer alıyor.